كان واحدا من الاتجاهات في وول ستريت أكثر اتساقا من خلال سنوات بالنسبة للشركات التي وصلت الى حجم معين لشراء شركات أخرى في محاولة لأوزة نموها. يقول المثل القديم بأنه عندما لم تتمكن من الحصول على أفضل, كنت تكبر. فمن المنطقي. يمكن للشركات التي تنمو بسرعة مثيرة للإعجاب كتاب السنة على مدى سنوات الأرقام في حين أنها لا تزال صغيرة, ولكن يصبح من الصعب على نحو متزايد إلى آخر رقمين المكاسب التي تحققت في المبيعات والأرباح بمجرد أن تصبح المؤسسة مليار دولار. يبحث خارج الأعمال التجارية الخاصة بك على المنافسين الرئيسيين (i.e. النمو عن طريق شراء حصة من السوق زيادة) أو للشركات التي ترتبط عرإيجيبتة لكن على المرء (i.e. شراء شركات, شركاء, الزبائن, وهلم جرا.) هي الطرق الأكثر شيوعا اثنين في هذا الذي يجري.
لكن, التاريخ يقول لنا ان مثل هذه الخطوات محفوفة بالمخاطر. الرئيسية الاستحواذ من قبل قبعة العملاقة الخيار بت هي مبالغ الأسهم عادة ونادرا ما يذهب جيدا للشركة اكتساب. الشركات التي أصبحت كبيرة جدا لديها نظم راسخة, الأفراد والعقليات التي يمكن أن يكون صعبا للغاية لتعديل, ومن الشائع أن نرى الكيان المدمج تفقد بسرعة المديرين ذوي الخبرة العالية لعام أو عامين بعد اتفاق. هناك أمثلة عديدة من هذا, ولكن سوف نذكر AOL الاندماج مع الوقت والاندماج مع شركة الكاتيل لوسنت بوصفها غتي جيدة جدا.
جوجل $12.5 للحصول على مليار قرار التقسيم موتورولا التنقل, الذي يعمل بشكل وثيق جدا على نظام تشغيل الروبوت الهاتف المحمول, هو قول غاية في هذا الصدد. بعد أن نمت بسرعة فائقة على مدى السنوات الخمس الماضية في المقام الأول من خلال البحث والإعلان, إدارة جوجل لضغوط شديدة للحفاظ على elliottwave الموسيقى. بصراحة, هذه الصفقة واحدة من السمات المميزة لكارثة محتملة – جوجل تدفع ضخمة, 63%, متميزة لكسب السيطرة على جوهرة موتورولا في تاج, على الرغم من أن الاتفاق هو نتيجة لعملية الخالصة التي كانت جوجل المشتري الوحيد.
علاوة على ذلك, الاتفاق يضع جوجل مباشرة الى الهامش المنخفض, ارتفاع حجم الأعمال الذي يضع بشكل فعال في منافسة مع 38+ مصنعي الهواتف الأخرى باستخدام الروبوت, الذي يعتبر العديد من المراقبين أن أفضل نظام التشغيل المحمول. وجمعت عليه بهدوء المهيمن 43% من سوق الهاتف المحمول, قبل كل من نوكيا وأبل, لكنه يعتبر عموما على شكل الفقراء للمنافسة مباشرة مع الزبائن. أي قدر من الاطمئنان إلى أن الروبوت لا يزال الترخيص سوف تدار من قبل “فصل” التقسيم هو ذاهب الى استرضاء الشركات المتنافسة الذين يرون الآن البحث في كمنافس مباشر.
ودافعت جوجل اقتناء بصفة عامة وبصفة خاصة سعر بالاستشهاد موتورولا محفظة براءات الاختراع العميق. هناك بعض المصداقية على المطالبة, إذ أن امتلاك براءات الاختراع توفير درجة من الحماية القانونية من دعاوى التعدي (فضلا عن المكانة القانونية لملاحقة الآخرين), وهناك يقين من أن تكون أكثر من مجرد أشياء جي الازيز ، هناك عدد قليل من التي يمكن النقدية بشكل ملحوظ.
لكن خلاصة القول هي ان غوغل قد كبروا. انها ليست معطلة لتغيير قواعد اللعبة من الشركة 2005, بل كبيرة جدا, الناضجة مع طن من رجال الأعمال النقدية التي يتم شراء الابتكار (وسوف يكون هذا استحواذها 102). خطوات مثل اقتناء موتورولا وجوجل أطلقت مؤخرا في تطبيق الشبكات الاجتماعية توحي لي ، أيضا نوع من استراتيجية, ليس هذا النوع من الشيء الذي يولد القطاع قاتل أشياء مثل يوتيوب و Adsense.
في الواقع, جوجل الآن تذكر لنا الكثير جدا من مايكروسوفت منذ بضع سنوات. مع الكثير من التدفقات النقدية التي يتم توليدها من المنتجات مستقرة ولكنها بطيئة النمو مثل مايكروسوفت أوفيس, وطالما انتقدت مايكروسوفت لعدم الحصول على النمو من خلال عمليات الدمج, هكذا ذهب بها وسكايب متمزق مايو في نصح السيئة, في نهاية المطاف غير الأساسية واكتساب مبالغ أننا نشعر أن ينظر إليه باعتباره خطأ كبيرا.
ومن المثير للاهتمام, واعتبرت مايكروسوفت بسرعة في وول ستريت باعتباره المستفيد من هذه الصفقة ، موتورولا جوجل. ليس فقط اكتساب المكان على الفور الأخرى المتنقلة صناع OS, مثل نوكيا وشركة Research in Motion, على الكتلة, ولكنها قد تعود بالنفع على نظام التشغيل ويندوز النقال إذا, كما هو مذكور, الروبوت الحالي الشركاء عيب. وقال جميع, قد تتحرك جوجل تبدو جيدة على الورق, لكن التجربة يخبرنا بأن وقوعه قد يصدر رأيا مختلفا.
