En af Wall Streets mest konsekvente tendenser gennem årene har været for virksomheder, der har nået en vis størrelse til at købe andre virksomheder i et forsøg på at Goose deres vækst. Det gamle ordsprog siger, at når du ikke kan få det bedre, du får større. Det giver mening. Hastigt voksende virksomheder kan bestille imponerende år-over-år numre, mens de stadig er små, men det bliver sværere og sværere at skrive en tocifret gevinst i salg og indtjening, når du er blevet en milliard-dollar virksomhed. Leder du uden for din egen virksomhed til sine vigtigste konkurrenter (i.e. køb vækst gennem øget markedsandel) eller til virksomheder, der er relateret, men tangerer sin egen (i.e. køb I.Eleverandører, partnere, kunder, og så videre.) er de to mest almindelige måder, hvorpå dette gøres.
Dog, historien fortæller os, at sådanne skridt er fyldt med fare. Større opkøb af mega-cap mulighed for lidt bestande er som regel dyre og sjældent går godt for det overtagende selskab. Virksomheder, der er blevet meget store har forskanset systemer, personale og mentalitet, som kan være yderst vanskeligt at ændre, og det er almindeligt at se, at den fusionerede enhed hurtigt miste meget erfarne ledere et år eller to efter aftale. Der er talrige eksempler på dette, men vi vil nævne AOL fusion med Time og Alcatels fusion med Lucent som et to meget gode.
Googles $12.5 milliarder beslutning om at overtage Motorolas mobilitet division, med hvilken det virker meget tæt på Android mobil-telefon styresystem, er meget at fortælle i denne henseende. Der er vokset med stormskridt i løbet af de seneste fem år primært gennem søgning og annoncering, Googles ledelse er under stærkt pres for at holde elliottwave afspille musik. Frankly, handlen er et af kendetegnene for en potentiel katastrofe – Google betaler en massiv, 63%, præmie for at få kontrol over Motorolas juvel i kronen, selvom aftalen er resultatet af en eksklusiv proces, hvor Google var den eneste køber.
Desuden, handlen sætter Google holdent ind i en lav-margin, høj lydstyrke virksomhed, der effektivt sætter det i konkurrence med de 38+ andet håndsæt beslutningstagere med Android, som anses af mange for at være bedste mobile OS. Det har stille og roligt oparbejdet en dominerende 43% af mobiltelefon markedet, foran både Nokia og Apple, men det er generelt anses for dårlig form til at konkurrere direkte med dine kunder. Ingen mængde af sikkerhed for, at Android licenser stadig vil blive forvaltet af et “separate” division kommer til at formilde rivaliserende firmaer, der nu ser Google som en direkte konkurrent.
Google har forsvaret købet i almindelighed og den pris, især med angivelse af Motorolas dybe patentportefølje. Der er en vis troværdighed til påstanden, siden ejer patenter vil give en grad af retlig beskyttelse mod krænkelse retssager (samt den juridiske status til at gå efter andre), og der sikker på at være mere end et par gee-guru ting derinde, der kan være betydeligt omregnet i penge.
Men bundlinjen er, at Google er vokset op. Det er ikke den forstyrrende ændre spillets firmaet 2005, men snarere en meget stor, modne forretninger med tonsvis af kontanter, der er at købe innovation (dette vil være dets 102. overtagelse). Trappe som Motorola anskaffelsestidspunkt og for nylig lancerede Google social networking ansøgning tyder på en me-too type strategi, ikke den slags ting, der gyder sektor-killer ting som YouTube og Adsense.
I virkeligheden, Google nu minder os meget af Microsoft for et par år siden. Med masser af cash flow, der genereres fra stabil, men langsomt voksende produkter som MS Office, Microsoft har længe været kritiseret for ikke at opnå vækst gennem fusioner, så det gik ud og snagged Skype i maj i en dårligt rådgivet, non-core and overpriced opkøb, som vi mener i sidste ende vil blive betragtet som en stor fejltagelse.
Interessant, Microsoft blev hurtigt set på Wall Street som en velgører af Google-Motorola aftale. Ikke blot overtagelse samme sted andre mobile OS beslutningstagere, som Nokia og Research in Motion, på blokken, men det kan være til gavn for mobile Windows OS, hvis, som nævnt, nuværende Android partnere defekt. Alle fortalte, Googles flytte kan se godt ud på papiret, men erfaringen siger os, at set i bakspejlet kunne levere en anden mening.
