אולם, ההיסטוריה מלמדת אותנו כי צעדים אלה כרוכה בסיכון. הרכישות הגדולות של מגה כובע אפשרות קצת מניות הן בדרך כלל במחיר מופקע ולעתים רחוקות הולכים טוב עבור החברה הרוכשת. חברות אשר הפכו להיות גדולות מאוד יש מערכות מושרשת, אנשי במנטליות כי יכול להיות קשה מאוד לשנות, וזה שכיח לראות את הישות הממוזגת במהירות לאבד מנהלים מנוסים מאוד שנה או שנתיים לאחר עסקת. ישנן דוגמאות רבות לכך, אבל אנחנו מצטטים מיזוג של AOL עם טיים המיזוג של אלקטל לוסנט עם כמו שני אלה טובים מאוד.

גוגל $12.5 מיליארד ההחלטה לרכוש את חטיבת הניידות של מוטורולה, שבה הוא עובד מאוד הדוק על מערכת אנדרואיד הטלפון הנייד ההפעלה, הוא מאוד להגיד בהקשר זה. כמי שגדל בקפיצות בחמש השנים האחרונות בעיקר באמצעות החיפוש והפרסום, הניהול של גוגל נמצאת תחת לחצים כבדים כדי לשמור על elliottwave המוזיקה מתנגנת. בכנות, העסקה היא אחת מסימני ההיכר של אסון פוטנציאלי – גוגל משלמת מסיבי, 63%, פרמיה להשתלט על תכשיט של מוטורולה שבכתר, אף על פי העסקה היא תוצאה של תהליך בלעדי שבו גוגל היה הקונה בלבד.

יתר על כן, העסקה מעמידה גוגל ישר לתוך שולי נמוך, נפח עסקי גבוה כי למעשה מעמיד אותה בתחרות עם 38+ המכשיר מקבלי אחרים באמצעות אנדרואיד, אשר נחשב על ידי רבים להיות מערכת ההפעלה הטובה ביותר סלולרי. הוא צבר בשקט דומיננטי 43% בשוק הטלפון הנייד, קדימה הן של Nokia ו Apple, אבל זה נחשב בדרך כלל בצורת העניים להתחרות ישירות עם הלקוחות שלך. שום כמות של ביטחון כי רישוי אנדרואיד תמשיך להיות מנוהלת על ידי “נפרד” חלוקת הולך לרצות חברות יריבות שעכשיו לראות גוגל כמתחרה ישיר.

גוגל הגן על רכישת בכלל המחירים בפרט על ידי ציטוט עמוק תיק הפטנטים של מוטורולה. יש קצת אמינות לטענה, מאז הבעלות על פטנטים תעניק מידה של הגנה משפטית מפני תביעות הפרת זכויות (כמו גם את המעמד המשפטי ללכת אחרי אחרים), שם בטוח יהיה יותר מצוץ מן האצבע, יש כמה דברים שאפשר להרוויח כסף באופן משמעותי.

אבל השורה התחתונה היא כי גוגל גדל. זה לא משבש את המשרד המשחק משתנים של 2005, אלא גדול מאוד, עסקים בוגרים עם טונות של מזומנים קונה חדשנות (זו תהיה הרכישה שלו 102). צעדים כמו רכישת מוטורולה גוגל השיקה לאחרונה שלה יישום הרשתות החברתיות להציע לי סוג של אסטרטגיה מדי, לא מסוג הדברים מולידה המגזר הרוצח דברים כמו YouTube ו-Adsense.

למעשה, גוגל עכשיו מזכיר לנו מאוד של מיקרוסופט לפני כמה שנים. עם המון תזרים המזומנים שנוצר ממוצרי יציב אך הגדלים לאט כמו MS Office, מיקרוסופט ספגה ביקורת ארוכה לא לרכוש צמיחה באמצעות מיזוגים, כך יצא סקייפ נתפס בחודש מאי נבונה, לא הליבה הרכישה במחיר מופקע, כי אנחנו מרגישים בסופו של דבר להיראות כמו טעות גדולה.

מעניין, מיקרוסופט נתפסה במהירות הנדיב של עסקת גוגל-Motorola בוול סטריט. לא רק הרכישה באופן מיידי מקום אחר מקבלי ניידים OS, כמו נוקיה ו-RIM, ברחוב, אבל זה עשוי להועיל הנייד אם מערכת ההפעלה Windows, כאמור, הנוכחי אנדרואיד שותפים פגם. בסך הכל, המהלך של גוגל עשוי להיראות טוב על הנייר, אבל הניסיון מלמד אותנו כי בדיעבד עלול לספק דעה אחרת.