Isa sa Wall Street pinaka-pare-pareho na tendencies sa pamamagitan ng mga taon ay para sa mga kumpanya na naabot ng isang tiyak na laki bumili ng iba pang mga kumpanya sa isang pagtatangka na gus kanilang paglago. Ang lumang sinasabi napupunta kapag hindi mo maaaring makakuha ng mas mahusay na, makakakuha ka ng mas malaking. May katuturan. Mabilis-lumalagong kumpanya ay maaaring libro ang mga kahanga-hanga taon-over-taon na mga numero habang sila ay pa rin maliit, ngunit ito ay nagiging increasingly mahirap na mag-post ng mga double-digit na mga nadagdag sa mga benta at kita sabay mo na naging isang bilyon-dollar enterprise. Naghahanap sa labas ng iyong sariling negosyo sa mga pangunahing kakumpitensiya (i.e. pagbili ng paglago sa pamamagitan ng nadagdagan market ibahagi) o sa mga kumpanya na kaugnay ngunit tanghential sai.eriling (i.e. pagbili ng vendor, mga kasosyo, customer, at iba pa.) ay ang dalawang pinaka-karaniwang paraan kung saan ito ay tapos na.
Gayunman, kasaysayan ay nagsasabi sa amin na ang mga tulad na hakbang ay tigib sa panganib. Major acquisitions sa pamamagitan ng mega-cap pagpipilian bit stock ay karaniwang overpriced at bihirang pumunta na rin para sa kumpanya ang pagkuha. Mga kumpanya na naging napakalaking mga nakabaon system, mga tauhan at mentalities na maaaring lubhang mahirap na baguhin, at ito ay karaniwang upang makita ang merged entity mabilis mawawala ang mataas na nakaranas ng manager ng isa o dalawang taon pagkatapos ng pakikitungo. Mayroong maraming mga halimbawa ng, ngunit kami ay banggitin ang pagsama-sama ng AOL ay ang Oras at Alcatel ng pagsama-sama sa maliwanag bilang ng dalawang napakagandang mga.
Google $12.5 bilyon desisyon upang makakuha ang kadaliang mapakilos division Motorola, na kung saan ito gumagana masyadong malapit sa ang Android mobile operating-sistema ng telepono, ay lubos na nagsasabi sa ito alang. Pagkakaroon ng lumago sa pamamagitan ng leaps at hangganan sa nakaraang limang taon lalo na sa pamamagitan ng paghahanap at advertising, Ang pamamahala ng Google ay sa ilalim ng matinding presyon upang panatilihin ang mga elliottwave musika-play. Lantaran, pakikitungo sa ay isa sa mga hallmarks ng isang potensyal na kalamidad – Ang Google ay nagbabayad sa isang napakalaking, 63%, premium upang makakuha ng kontrol sa Motorola ang hiyas sa korona, kahit na pakikitungo ay ang resulta ng isang eksklusibong proseso kung saan ang Google ay ang tanging bumibili.
Bukod doon, deal ang naglalagay ng Google squarely sa isang mababang-margin, mataas na dami ng negosyo na epektibo na naglalagay ito sa kumpetisyon sa 38+ iba pang mga handset gumagawa na gamit ang Android, na kung saan ay itinuturing ng marami upang maging ang pinakamahusay na OS ng mobile. Ito ay tahimik na amassed isang nangingibabaw 43% sa mga mobile na telepono ng market, maaga parehong Nokia at Apple, ngunit sa pangkalahatan ito ay itinuturing na mahirap form na direktang makipagkumpetensya sa iyong mga customer. Walang halaga ng muling pagtiyak na ang Android licensing ay pa rin pinamamahalaan ng isang “hiwalay” division ay pagpunta sa sumuyo ng karibal na mga kumpanya na ngayon ang Google bilang isang direktang katunggali.
Google ay defended sa pagkuha sa pangkalahatan at ang presyo sa mga partikular na sa pamamagitan ng nagbabanggit malalim Motorola patent portfolio. Mayroong ilang mga katotohanan sa claim, dahil pagmamay-ari ang mga patente ay magbigay ng isang antas ng legal na proteksyon mula sa lawsuits paglabag (pati na rin ang legal na nakatayo sa matapos iba), at may sigurado na higit pa kaysa sa ilang mga bagay gee-paghuni doon na maaaring makabuluhang monetized.
Ngunit sa ilalim na linya ay na ang Google ay lumago up. Ito ay hindi ang disruptive laro-pagbabago ng kompanya ng 2005, kundi isang napakalaking, mature na negosyo na may mga tons ng cash na pagbili ng pagbabago (ito ay 102 acquisition nito). Hakbang tulad ng Motorola acquisition at ang mga kamakailan inilunsad Google social networking application magmungkahi ng ako-masyadong uri ng diskarte, hindi ang uri ng mga bagay na spawns ng mga sektor-killer na mga bagay tulad ng YouTube at Adsense.
Sa katunayan, Google ngayon reminds sa amin napaka ng Microsoft ang ilang mga taon na nakalipas. Sa maraming ng takbop ng pera na nabuo mula sa mga matatag ngunit mabagal-lumalagong mga produkto tulad ng MS Office, Microsoft ay mahaba criticized para sa hindi pagkuha ng paglago sa pamamagitan ng merger, kaya nagpunta out at snagged Skype sa Mayo sa isang masamang-pinapayuhan, non-core at overpriced acquisition na sa tingin namin ay huli ay makikita bilang isang pangunahing pagkakamali.
Nang kawili-wili, Microsoft ay mabilis na nakita sa Wall Street bilang isang tagatangkilik ng Google-Motorola deal. Hindi lamang ang acquisition ang agad na ilagay ang iba pang mobile na mga gumagawa ng OS, tulad ng Nokia at Research in Motion, sa ang block, ngunit ito ay maaaring makinabang sa mobile Windows OS kung, gaya ng nabanggit, kasalukuyang Android kasosyo depekto. Lahat ng sinabi, Ay ilipat ng Google ay maaaring tumingin mabuti sa papel, ngunit ang karanasan ay nagsasabi sa amin na ang hindsight ay maaaring maghatid ng ibang opinyon.
