Pembangunan Blog

Namun, Sejarah memberitahu kita bahwa langkah-langkah tersebut penuh dengan bahaya. Mayor akuisisi oleh mega-topi sedikit pilihan saham biasanya mahal dan jarang pergi baik bagi perusahaan yang mengakuisisi. Perusahaan yang telah menjadi sangat besar memiliki sistem mengakar, personil dan mentalitas yang dapat sangat sulit untuk memodifikasi, dan itu adalah umum untuk melihat entitas gabungan cepat kehilangan manajer yang sangat berpengalaman satu atau dua tahun setelah kesepakatan. Ada banyak contoh dari ini, tapi kami akan mengutip merger AOL dengan Time dan merger Alcatel dengan Lucent sebagai dua yang sangat baik.

Google $12.5 miliar keputusan untuk mengakuisisi divisi mobilitas Motorola, yang bekerja sangat erat pada sistem ponsel-ponsel operasi Android, sangat jitu dalam hal ini. Setelah tumbuh dengan pesat selama lima tahun terakhir terutama melalui pencarian dan iklan, Manajemen Google berada di bawah tekanan berat untuk menjaga elliottwave bermain musik. Terus terang, kesepakatan memiliki salah satu keunggulan dari potensi bencana – Google membayar besar, 63%, premium untuk mendapatkan kontrol atas permata Motorola di mahkota, meskipun kesepakatan merupakan hasil dari sebuah proses eksklusif di mana Google adalah pembeli hanya.

Selain itu, kesepakatan menempatkan Google tepat ke margin rendah, volume tinggi bisnis yang efektif menempatkan ke persaingan dengan 38+ pembuat handset lainnya menggunakan Android, yang dianggap oleh banyak untuk menjadi OS terbaik ponsel. Ini telah diam-diam mengumpulkan dominan 43% dari pasar ponsel, depan baik Nokia dan Apple, tetapi umumnya dianggap bentuk miskin untuk secara langsung bersaing dengan pelanggan Anda. Tidak ada jumlah lisensi kepastian bahwa Android masih akan dikelola oleh sebuah “terpisah” divisi akan menenangkan perusahaan saingan yang sekarang melihat Google sebagai pesaing langsung.

Google telah membela akuisisi pada umumnya dan harga khususnya dengan portofolio paten yang mendalam mengutip Motorola. Ada beberapa kredibilitas klaim, karena memiliki paten akan memberikan tingkat perlindungan hukum dari tuntutan hukum pelanggaran (serta legal standing untuk pergi setelah orang lain), dan ada pasti akan lebih dari gee-jagoan beberapa hal di sana yang dapat secara signifikan menghasilkan uang.

Tetapi intinya adalah bahwa Google telah tumbuh. Ini bukan perusahaan game-changing mengganggu 2005, melainkan sangat besar, matang bisnis dengan ton uang tunai yang membeli inovasi (ini akan menjadi akuisisi 102 nya). Langkah seperti Motorola dan perusahaan akuisisi Google baru saja meluncurkan aplikasi jaringan sosial menyarankan jenis ikut-ikutan dari strategi, bukan jenis hal yang menumbuhkan sektor-pembunuh hal-hal seperti YouTube dan Adsense.

Bahkan, Google sekarang mengingatkan kita sangat banyak dari Microsoft beberapa tahun yang lalu. Dengan banyak arus kas yang dihasilkan dari produk stabil tapi lambat tumbuh seperti MS Office, Microsoft telah lama dikritik karena tidak memperoleh pertumbuhan melalui merger, sehingga keluar dan Skype tersangkut Mei dalam keliru, non-inti dan akuisisi mahal yang kita rasakan pada akhirnya akan dipandang sebagai kesalahan besar.

Menariknya, Microsoft cepat dilihat di Wall Street sebagai dermawan dari kesepakatan Google-Motorola. Tidak hanya akuisisi langsung tempat lain pembuat mobile OS, seperti Nokia dan Research in Motion, di blok, tetapi mungkin menguntungkan OS Windows mobile jika, seperti yang disebutkan, Android saat ini mitra cacat. Semua mengatakan, Langkah Google mungkin terlihat bagus di atas kertas, tetapi pengalaman mengatakan kepada kita bahwa mungkin belakang memberikan pendapat yang berbeda.