Ontwikkeling Blog

Echter, de geschiedenis leert ons dat dergelijke initiatieven worden beladen met gevaar. Grote overnames door mega-cap optie bit voorraden zijn meestal duur en zelden goed gaan voor de overnemende vennootschap. Bedrijven die zijn zeer groot zijn verankerd systemen, personeel en mentaliteiten die kunnen worden zeer moeilijk te veranderen, en is het gebruikelijk om te zien van de gefuseerde onderneming snel zeer ervaren managers verliest een jaar of twee na de deal. Er zijn talloze voorbeelden van deze, maar we zullen aanhalen AOL's fusie met Time en Alcatel fusie met Lucent als een twee zeer goede degenen.

Google's $12.5 miljard beslissing om Motorola's divisie Mobiliteit te verwerven, waarmee het werkt zeer nauw samen op het Android mobiele telefoon besturingssysteem, is veelzeggend in dit opzicht. Een groei van sprongen en grenzen in de afgelopen vijf jaar voornamelijk door zoeken en reclame, Google's management is onder zware druk om de te houden elliottwave muziek. Ronduit, de deal is een van de kenmerken van een potentiële ramp – Google is het betalen van een enorme, 63%, premie om de controle over juweel van Motorola in de kroon te krijgen, ook al is de deal is het resultaat van een exclusief proces waarbij Google was de enige koper.

Bovendien, de deal zet Google regelrecht in een lage marge, hoog volume bedrijf dat effectief het stelt in concurrentie met de 38+ andere handset makers met behulp van Android, dat wordt door velen beschouwd als de beste mobiele OS. Het is rustig opgebouwd een dominante 43% van de markt voor mobiele telefoons, voorsprong op zowel de Nokia en Apple, maar het is algemeen beschouwd als een slechte vorm om rechtstreeks te concurreren met uw klanten. Geen enkele hoeveelheid geruststelling dat Android licenties nog steeds worden beheerd door een “scheiden” divisie gaat concurrerende ondernemingen die nu te zien Google als een directe concurrent te paaien.

Google heeft verdedigde de acquisitie in het algemeen en de prijs in het bijzonder onder vermelding van diepe patent van Motorola portfolio. Er is enige geloofwaardigheid aan de vordering, Sinds eigenaar van de patenten zal een mate van juridische bescherming tegen inbreuk op rechtszaken (evenals de juridische status om te gaan na het andere), en er zeker van te zijn meer dan een paar gee-whiz dingen er zijn, dat aanzienlijk kan worden gemonetariseerd.

Maar de bottom line is dat Google is uitgegroeid tot. Het is niet de storende spel-veranderende firma 2005, maar eerder een zeer groot, volwassen bedrijf met tonnen geld dat is het kopen van innovatie (dit zal zijn 102e overname worden). Stappen, zoals de Motorola overname en de onlangs gelanceerde Google social networking applicatie wijzen op een me-too type strategie, niet het soort dingen die sector-killer dingen zoals YouTube en Adsense spawnt.

In werkelijkheid, Google doet ons nu heel veel van Microsoft een paar jaar geleden. Met veel cash flow gegenereerd van stabiel, maar langzaam groeiende producten, zoals MS Office, Microsoft werd lang bekritiseerd voor het niet verkrijgen van groei door fusies, dus het ging uit en snagged Skype in mei in een ondoordachte, niet-kernactiviteiten en de te dure overname die we voelen zal uiteindelijk worden gezien als een grote fout.

Belangwekkend, Microsoft was al snel gezien op Wall Street als een weldoener van de Google-deal Motorola. Niet alleen de overname direct plaats voor andere mobiele OS makers, zoals Nokia en Research in Motion, op het blok, maar het kan profiteren van de mobiele Windows-besturingssysteem als, zoals vermeld, de huidige Android partners defect. Alles bij elkaar, Google's zet kan er goed uitzien op papier, maar de ervaring leert ons dat achteraf gezien zou kunnen zorgen voor een andere mening.