Jedną z tendencji na Wall Street najbardziej spójny przez lata był dla firm, które osiągnęły pewną wielkość zakupu innych firm w próbie gęsi ich wzrost. Stare powiedzenie głosi, że gdy nie można uzyskać lepsze, masz większe. To ma sens. Szybko rozwijające się firmy mogą zamówić imponujący rok do roku liczby, gdy są jeszcze małe, ale staje się coraz trudniejsze do posta dwucyfrowy wzrost sprzedaży i zysków jak już się miliardów dolarów przedsiębiorstwa. Patrząc na zewnątrz własnej firmy do jej głównych konkurentów (i.e. zakup wzrostu poprzez zwiększenie udziału w rynku) lub przedsiębiorstwa, które są związane, ale styczna do wI.Esnych (i.e. zakup dostawców, partnerów, klientów, i tak dalej.) są najczęściej dwa sposoby, w których odbywa się to.
Jednak, Historia mówi nam, że takie kroki są brzemienne w niebezpieczeństwie. Duże przejęcia przez mega-cap bit opcji zapasy są zazwyczaj drogich i rzadko się dobrze dla spółki przejmującej. Firmy, które stały się bardzo duże mają zakorzenione systemów, personelu i mentalności, że może być bardzo trudne do zmiany, i to często, aby zobaczyć połączonego podmiotu szybko tracą doświadczonych menedżerów rok lub dwa po rozdaniu. Istnieje wiele przykładów tego, ale będziemy cytować połączenie AOL z czasem i fuzji Alcatela z Lucent jako dwa są bardzo dobre.
Google $12.5 mld decyzję o nabyciu działu Motorola mobilności, , z którym ściśle współpracuje z telefonów komórkowych system operacyjny Android, jest bardzo wymowny w tym zakresie. Wychowana w zawrotnym tempie w ciągu ostatnich pięciu lat, głównie poprzez poszukiwanie i reklamy, Zarządzanie Google jest pod silną presją, aby utrzymać elliottwave odtwarzanie muzyki. Szczerze mówiąc, transakcja została jedną z cech potencjalnego katastrofy – Google płaci ogromną, 63%, premii do zdobycia kontroli nad klejnotem Motoroli w koronie, nawet jeśli umowa jest wynikiem ekskluzywnej proces, w którym Google jest jedynym nabywcą.
Ponadto, umowy stawia Google wprost na niską marżą, wysokiej biznesu objętość, która skutecznie stawia go w konkurencji z 38+ innych producentów telefonów za pomocą Android, , który jest uważany przez wielu za najlepszego mobilnego OS. Jest cicho zgromadził dominującej 43% na rynek telefonów komórkowych, przed jak Nokia i Apple, ale na ogół uważane za niezgodne z formularza bezpośrednio konkurować z klientami. Żadna ilość licencji pewność, że Android będzie nadal zarządzane przez “oddzielny” podział będzie uspokoić konkurencyjne firmy, które teraz zobaczyć Google jako bezpośredni konkurent.
Google bronił nabycia w ogóle, a cena w szczególności przez zamieszczenie głęboki firmy Motorola patent. Istnieją pewne wiarygodność roszczenia, od momentu zakupu patentów, zapewnia stopień ochrony prawnej przed procesami sądowymi naruszenie (a także sytuacji prawnej, aby przejść po innych), i tam z pewnością będzie więcej niż kilka gee-świst co tam, że może być znacznie monetized.
Ale oczywiste jest to, że Google wyrosło. To nie jest uciążliwy przełomowych firma jest 2005, ale raczej bardzo duże, dojrzały biznes z tony środków pieniężnych, które kupuje innowacji (będzie to 102. nabycia). Schody jak nabycia firmy Motorola i jej niedawno Google aplikacji sieci społecznościowej sugerują me-too typu strategii, nie coś takiego, że ikra sektora-killer rzeczy, takich jak YouTube i Adsense.
W rzeczywistości, Google teraz przypomina nam bardzo Microsoft kilka lat temu. Z wielu przepływów pieniężnych generowanych ze stabilnej, ale wolno rosnących produktów, takich jak MS Office, Microsoft był krytykowany za długo nie uzyskania wzrostu poprzez fuzje, więc wyszedł i snagged Skype w maju w nierozważną, non-core i drogich akwizycji, że czujemy się ostatecznie uznać za poważny błąd.
Ciekawe, Microsoft szybko zobaczyć na Wall Street jako dobroczyńca Google-Motorola czynienia. Nie tylko nabycie od razu miejsce innych mobilnych OS producentów, jak Nokia i Research in Motion, w bloku, ale może on skorzystać z systemem Windows Mobile OS, jeśli, jak wspomniano, prąd Android partnerów wady. W sumie, Przenieść Google mogą wyglądać dobrze na papierze, ale doświadczenie mówi nam, że perspektywy czasu może wydać inną opinię.
