אָבער, געשיכטע דערציילט אונדז אַז אַזאַ טריט זענען פראָט מיט געפאַר. הויפּט אַקוואַזישאַנז דורך מעגאַ-היטל אָפּציע ביסל סטאַקס זענען יוזשאַוואַלי אָוווערפּרייסט און ראַרעלי גיין געזונט פֿאַר די אַקווייערינג געזעלשאַפט. קאָמפּאַניעס וואס האָבן ווערן זייער גרויס האָבן ענטרענטשט סיסטעמס, פּערסאַנעל און מענטאַליטיעס אַז קענען זיין גאָר שווער צו מאָדיפיצירן, און עס איז פּראָסט צו זען די מערדזשד ענטיטי ראַפּאַדלי פאַרלירן זייער יקספּיריאַנסט מאַנאַדזשערז אַ יאָר אָדער צוויי נאָך די אָפּמאַך. עס זענען סך ביישפילן פון דעם, אָבער מיר וועט ציטירן אַאָל ס מערדזשער מיט צייט און אַלקאַטעל ס מערדזשער מיט לוסענט ווי אַ צוויי זייער גוט אָנעס.

Google ס $12.5 מיליאַרד באַשלוס צו קריגן מאָטאָראָלאַ ס מאָביליטי דיוויזיע, מיט וואָס עס אַרבעט זייער ענג אויף די אַנדרויד רירעוודיק-טעלעפאָנירן אָפּערייטינג סיסטעם, איז זייער טעלינג אין דעם באַטראַכטן. ווייל דערוואַקסן דורך ליפּס און גווול איבער דער פאַרגאַנגענהייַט פינף יאָרן בפֿרט דורך זוכן און גאַנצע, Google ס אַדמיניסטראַציע איז אונטער שטרענג דרוק צו האַלטן די עלליאָטטוואַווע מוזיק פּלייינג. פראַנקלי, דער אָפּמאַך האט איינער פון די כאָלמאַרקס פון אַ פּאָטענציעל ומגליק – Google איז פּייינג אַ מאַסיוו, 63%, פּרעמיע צו געווינען קאָנטראָל איבער מאָטאָראָלאַ ס בריליאַנט אין דער קרוין, אפילו כאָטש די געשעפט איז דער רעזולטאַט פון אַ ויסשליסיק פּראָצעס אין וועלכן Google געווען דער בלויז קוינע.

דערצו, דער אָפּמאַך שטעלט Google סקווערלי אין אַ נידעריק-גרענעץ, הויך באַנד געשעפט אַז יפעקטיוולי לייגט עס אין פאַרמעסט מיט די 38+ אנדערע כאַנדסעט מייקערז ניצן אַנדרויד, וואָס איז באטראכט דורך פילע צו זיין דער בעסטער רירעוודיק אַס. עס האט שטיל אַמאַסט אַ דאָמינאַנט 43% פון די רירעוודיק טעלעפאָנירן מאַרק, פאָרויס פון ביידע נאָקיאַ און עפּל, אָבער עס איז בכלל געהאלטן נעבעך פאָרעם צו גלייַך קאָנקורירן מיט אייער קאַסטאַמערז. ניט סומע פון ​​ריאַשוראַנס אַז אַנדרויד לייסאַנסינג וועט נאָך זיין געראטן דורך אַ “באַזונדער” טיילונג איז געגאנגען צו פּלייקייט קאָנקורענט פירמס וואס איצט זען Google ווי אַ גלייַך קאָנקורענט.

Google האט פארטיידיקט די אַקוואַזישאַן אין אַלגעמיין און די פּרייַז אין באַזונדער דורך סיטינג מאָטאָראָלאַ ס טיף פּאַטענט טעקע. עס איז עטלעכע קרעדיביליטי צו די פאָדערן, זינט אָונינג די פּאַטענץ וועט צושטעלן אַ שטאַפּל פון לעגאַל שוץ פון ינפרינדזשמאַנט לאָסוץ (ווי ווויל ווי דער לעגאַל שטייענדיק צו גיין נאָך אנדערע), און עס זיכער צו זיין מער ווי אַ ביסל דזשי-וויז דאס אין עס אַז קענען זיין באטייטיק מאָנעטיזעד.

אבער די דנאָ שורה איז אַז Google האט דערוואַקסענער. עס ס ניט די דיסראַפּטיוו שפּיל-טשאַנגינג פירמע פון 2005, אָבער גאַנץ אַ זייער גרויס, צייַטיק געשעפט מיט טאָנס פון געלט וואס איז בייינג כידעש (דעם וועט זיין זייַן 102 אַקוואַזישאַן). טריט ווי די מאָטאָראָלאַ אַקוואַזישאַן און זייַן לעצטנס לאָנטשט Google געזעלשאַפטלעך נעטוואָרקינג אַפּלאַקיישאַן פֿאָרשלאָגן אַ מיר-צו דרוקן פון סטראַטעגיע, נישט דער סאָרט פון זאַך אַז ספּאָנז סעקטאָר-רעצייעך זאכן ווי יאָוטובע און אַדסענסע.

אין פאַקט, Google איצט דערמאנט אונדז זייער פיל פון מיקראָסאָפט אַ ביסל יאָרן צוריק. מיט גורל פון געלט לויפן זייַענדיק דזשענערייטאַד פון סטאַביל אָבער פּאַמעלעך-גראָוינג פּראָדוקטן ווי מס אָפפיסע, מיקראָסאָפט האט לאַנג קריטיקירט פֿאַר ניט אַקווייערינג וווּקס דורך מערדזשערז, אַזוי עס איז אויס און סנאַגד סקיפּע מאי אין אַ קראַנק-אַדווייזד, ניט-האַרץ און אָוווערפּרייסט אַקוואַזישאַן אַז מיר פילן וועט לעסאָף ווערן געזען ווי אַ הויפּט גרייַז.

ינטערעסטינגלי, מיקראָסאָפט איז אינגיכן געזען אויף וואנט סטריט ווי אַ באַלטויווע פון ​​דער Google-מאָטאָראָלאַ געשעפט. ניט נאָר טוט די אַקוואַזישאַן טייקעף אָרט אנדערע רירעוודיק אַס מייקערז, ווי נאָקיאַ און ריסערטש אין מאָטיאָן, אויף דעם בלאָק, אָבער עס קען נוץ די רירעוודיק ווינדאָוז אַס אויב, ווי דערמאנט, קראַנט אַנדרויד פּאַרטנערס כיסאָרן. אַלע געזאָגט, Google ס מאַך זאל קוקן גוט אויף פּאַפּיר, אָבער דערפאַרונג דערציילט אונדז אַז כיינדסייט זאל צושטעלן אַ אַנדערש מיינונג.